Parlons de votre projet.

Vous n'avez pas besoin d'arriver avec un cahier des charges parfait.

Vous pouvez venir avec une idée à structurer, un projet déjà lancé, un produit qui évolue ou un existant à reprendre.

Le premier objectif est simplement de comprendre où vous en êtes, ce qui doit être clarifié et quelle décision mérite d'être prise ensuite.

Deux portes d'entrée, selon ce que vous savez déjà formuler.

Le plus simple Commencer par le Diagnostic des Fondations

Utile si vous avez besoin d'une première lecture extérieure avant de décider de la suite. Le Diagnostic permet de poser votre situation, vos besoins et vos principales zones d'incertitude afin d'obtenir un premier retour personnalisé.

Faire le Diagnostic gratuit →
Plus direct Écrire à Maxime

Utile si la situation est déjà claire, sensible, ou si vous préférez poser le contexte par email.

Vous accompagnez plusieurs projets ?

Si vous travaillez dans un incubateur, un accélérateur, un réseau ou une structure d'accompagnement, vous pouvez aussi me contacter pour échanger sur un projet précis ou sur les situations que vous rencontrez régulièrement avec vos porteurs.

Échanger avec Maxime →

Un premier échange peut déjà remettre un peu de clarté.

Le premier objectif est de comprendre votre besoin, les contraintes et les décisions à prendre. Nous pouvons ensuite définir ce qui mérite d’être conçu, développé ou transformé.

Votre projet reste à définir.

Vous avez une idée ou un besoin, et souhaitez préciser les usages et les priorités avant de construire.

Vous devez reprendre une base existante.

Quelque chose a déjà été construit. La question est de savoir ce qu'il faut garder, clarifier, moderniser ou reconstruire.

Vous devez choisir entre plusieurs directions.

Vous avez besoin de prendre du recul avant d'engager du temps ou du budget dans une nouvelle étape.