Construire m'a appris à regarder ce qui vient avant le code.

Depuis 2018, j'ai conçu et développé des applications métiers, des sites, des plateformes et des produits numériques. En avançant, mon rôle a progressivement dépassé la seule production : comprendre la situation, relier les décisions et aider à choisir ce qu'il fallait réellement construire.

Pendant plusieurs années, le mot développeur semblait suffire à décrire mon métier. J'apprenais des technologies, je concevais des interfaces et je livrais des projets. Pourtant, une autre part du travail prenait de plus en plus de place : comprendre ce que le client cherchait réellement à rendre possible, questionner les demandes et anticiper les conséquences des décisions prises avant le développement.

« J'avais vraiment l'impression d'avoir quelqu'un qui réfléchissait avec moi, pas juste quelqu'un qui exécutait. »
Marine Sissler, fondatrice de Swapii Voir son témoignage vidéo et l'histoire complète ↓
Septembre 2018 - septembre 2020

Apprendre à construire en équipe

Mon parcours professionnel commence chez U IRIS, dans l'écosystème du Groupe U. J'y découvre un produit numérique qui ne se résume pas à son interface : il s'inscrit dans des usages métiers, une organisation collective, des contraintes de maintenance et des systèmes déjà utilisés au quotidien.

U IRIS

2018-2020 · expérience salariée

Pendant deux ans, je travaille sur des applications mobiles et des interfaces destinées à des usages métiers dans l'écosystème du Groupe U. Mon rôle couvre le développement applicatif, le maquettage, les tests automatisés et l'automatisation de tâches liées à la production.

Les choix ne se prennent pas seul face au code. Je collabore avec des Product Owners et des experts métiers pour comprendre les usages, traduire les besoins en interfaces et inscrire les évolutions dans des systèmes déjà utilisés au quotidien.

Cette première expérience m'apprend aussi la continuité d'un produit : une fonctionnalité doit pouvoir être testée, maintenue, expliquée et intégrée au travail d'une équipe. La qualité technique compte, mais elle dépend déjà de la qualité des échanges et de la compréhension du contexte.

Cette période me donne des bases durables : travailler avec d'autres disciplines, tester, maintenir et penser aux usages autant qu'à l'interface.

Septembre 2020 - 2022

Prendre en charge toute la chaîne

Je crée Clower Web Conception en septembre 2020. Je passe alors d'une contribution au sein d'un produit à la responsabilité directe d'un projet : écouter la demande, proposer une solution, choisir une architecture, construire, livrer et parfois maintenir. WordPress, headless, Svelte.js, Vue.js ou Strapi accompagnent une période d'exploration et d'autonomie.

Le Temps du Lilas

Novembre-décembre 2020

Conception d'un site click and collect sous WooCommerce pour une artisane créatrice de bijoux, de l'intégration à la mise en production.

Agri16

2020-2022

Site de vente de matériel et de tracteurs agricoles construit avec WordPress en headless et Svelte.js. Ancienne réalisation, site aujourd'hui fermé.

Cibiltech · GraftCare et PrediGraft

Mai-novembre 2021 · expérience distincte

Expérience professionnelle séparée de ClowerStudio. Travail sur Vue.js, Strapi, graphiques interactifs et refactoring pour des produits liés au suivi médical.

Obstination Parfumée

Avril-juillet 2022

Site conçu pour une artisane créatrice de bougies fantasy et trompe-l'oeil, avec WordPress en headless et Vue.js. Ancienne réalisation, site aujourd'hui fermé.

À ce stade, je me présente encore avant tout comme développeur. Mais, en prenant en charge toute la chaîne, je découvre que les choix les plus structurants ne se font pas uniquement dans le code.

Depuis 2023, en parallèle

Changer d'échelle, de contextes et de contraintes

À partir de 2023, je collabore régulièrement avec WeJune sur des développements WordPress entièrement sur mesure, en parallèle de mes projets directs. Je traduis des maquettes en sites solides, j'interviens dans des contextes clients variés et je travaille avec des directions graphiques, des contenus, des délais et des contraintes déjà posés. Cette collaboration consolide ma capacité d'exécution sans faire de moi l'interlocuteur commercial direct des clients finaux.

2024

Associations européennes, tourisme, restauration, production audiovisuelle et santé.

ELA

En collaboration avec WeJune

WordPress sur mesure pour une association professionnelle européenne, à partir des maquettes WeJune.

Hoppy Tours

En collaboration avec WeJune

Site WordPress sur mesure pour des parcours touristiques ludiques dans Bruxelles.

Myosis Pictures

En collaboration avec WeJune

Site portfolio pour un studio audiovisuel, structuré autour de contenus vidéo et photo.

Le Villance

En collaboration avec WeJune

Site de brasserie avec cartes, actualités, galerie et accès à la réservation.

OH! Agency

En collaboration avec WeJune

Site bilingue pour une agence audiovisuelle, avec plusieurs formats et catégories de production.

Vitanutrics

En collaboration avec WeJune

Évolutions menées de 2024 à 2026, avec API personnalisées et plugins spécifiques.

2025

Des contextes métiers plus variés et davantage d'évolutions au-delà de l'intégration initiale.

EEA

En collaboration avec WeJune

WordPress sur mesure pour un groupement professionnel européen consacré à la sécurité des ascenseurs.

Secrétariat Direct

En collaboration avec WeJune

Site destiné à un service de télésecrétariat pour les professions médicales et libérales.

IYN, Improve Your Numbers

En collaboration avec WeJune

Site bilingue pour un cabinet comptable et fiscal tourné vers les indépendants et les PME.

Happy Hour Studio

En collaboration avec WeJune

Développement WordPress sur mesure pour un studio créatif.

Yours Advisory

En collaboration avec WeJune

Site bilingue consacré à la structuration et à la transmission de patrimoine.

HR Team Solutions

En collaboration avec WeJune

Site d'un bureau social dédié à la paie, aux obligations sociales et aux ressources humaines.

Raconte pour Voir

En collaboration avec WeJune

Site éditorial pour une activité de rédaction et de mise en récit. Ancienne réalisation, site aujourd'hui indisponible.

2026

Des reprises plus denses et de nouveaux développements sur mesure.

Château de Fontenay

En collaboration avec WeJune

Site WordPress sur mesure consacré aux vins du domaine et aux séjours au château.

L'Alchimie du Chauffage

En collaboration avec WeJune

Site WordPress sur mesure pour une entreprise de plomberie et de chauffage.

Philinvest

En collaboration avec WeJune

Plateforme de philatélie avec catalogue, recherche et échanges entre membres.

Cette activité de production continue aujourd'hui. Mais Swapii rend visible un décalage devenu impossible à ignorer : on me sollicite comme développeur, alors qu'une part croissante de ma valeur se trouve dans la lecture du projet, le questionnement des demandes et l'anticipation de leurs conséquences. Le repositionnement permet de nommer ce rôle de partenaire de réflexion et de construction. Clower Web Conception devient ClowerStudio : le nom rejoint enfin la place que j'occupe.

2025 - aujourd'hui

Nommer puis assumer ce rôle

Swapii et ACHILE occupent deux places différentes dans ce parcours. Swapii rend visible le rôle que je prenais déjà aux côtés d'une porteuse de projet. Le travail de repositionnement me permet de le nommer. ACHILE montre comment j'en fais désormais une méthode d'intervention consciente, avant et pendant la production.

Étude de cas · mai 2025 à mai 2026

Swapii, le projet qui a rendu visible le rôle que j'occupais déjà.

Secteur

Famille, parentalité, échange de vêtements enfants

Cadre

Accompagnement stratégique, fonctionnel et technique

Statut

Projet arrêté, structure liquidée en mai 2026

Une plateforme et un projet à reprendre

Marine Sissler porte seule une plateforme d'échange de vêtements pour enfants. Quand notre collaboration commence, le projet a déjà pris du retard, les décisions sont devenues difficiles à relire et la confiance dans la trajectoire doit être reconstruite.

Au départ, reprendre la production

Il faut faire évoluer la plateforme, mais le sujet ne se limite pas à produire de nouveaux écrans. Nous devons retrouver la logique du produit : le troc, la monnaie virtuelle, les parcours utiles, les priorités fonctionnelles et la cohérence entre les moyens disponibles et ce que Swapii doit réellement permettre.

Un rôle qui dépasse le développement

Mon travail mêle reformulation du besoin, clarification des priorités, réflexion fonctionnelle, remise à plat des fondations techniques et accompagnement de Marine dans ses décisions. Je développe, mais je l'aide aussi à prendre du recul, à simplifier et à choisir ce qui mérite d'être construit, reporté ou abandonné.

Ce que Marine met en mots

Son témoignage me renvoie une valeur que je ne savais pas encore présenter clairement. Ce qu'elle retient n'est pas seulement la plateforme produite. Elle parle de quelqu'un qui réfléchit avec elle, l'aide à décider et lui permet de se sentir moins seule face au projet. Swapii devient le miroir d'un rôle que j'exerçais déjà sans encore l'avoir nommé.

Étude de cas · depuis mai 2026

ACHILE, faire de cette posture une méthode d'intervention.

Secteur

Santé, chirurgie pédiatrique, réseau professionnel

Cadre

Audit, maintenance, clarification, UX/UI, architecture de contenus

Statut

Projet en cours

Un projet à reprendre en main

ACHILE arrive après une première intervention d'agence. Une enveloppe a déjà été largement consommée, la confiance est fragilisée et le projet doit retrouver un cadre de travail lisible plutôt que repartir immédiatement dans un nouveau chantier.

Commencer par comprendre

L'intervention commence par l'existant : son état réel, ses usages, ses fragilités et les besoins des différentes parties prenantes. Il faut distinguer ce qui peut être conservé de ce qui doit être restructuré, puis remettre les décisions dans un ordre compréhensible.

Moderniser par étapes

Le travail avance par audit, sécurisation, maintenance, ateliers, arbitrages, architecture des contenus, conception UX/UI, reprise de la page d'accueil et préparation d'un espace professionnel sécurisé. La feuille de route se construit à partir des contraintes réelles, avec une progression que l'équipe peut comprendre et valider.

Ce qui change dans ma manière d'intervenir

Avec ACHILE, cette posture n'est plus seulement révélée après coup. Elle structure consciemment la mission. Je ne commence pas par demander ce qu'il faut reconstruire, mais par comprendre ce qui peut tenir, ce qui fragilise l'ensemble et dans quel ordre agir. Moderniser si possible. Reconstruire si nécessaire.

Votre projet fonctionne encore, mais devient difficile à comprendre ou à faire évoluer ?

Regardons d'abord ce qui mérite d'être conservé, avant de décider quoi transformer. C'est exactement la démarche suivie avec Swapii et avec ACHILE : comprendre la situation réelle avant toute décision de reconstruction.

Mon expérience de développeur reste centrale. Ce qui a changé, c'est l'ordre dans lequel j'interviens : comprendre, décider ce qui mérite d'être préservé ou transformé, puis construire ce qui est réellement utile.